互联网时代 促使了某些新型产业

互联网时代，大量内容平台出现。内容平台的一些精品内容甚至催生了“内容付费”，也成就了无数以生产内容谋生的自媒体人。
那今天我们来总结下内容变现的方式和盈利模式到底有哪些？企业需要根据自身的能力，来选择属于自己的内容变现方式。

1、电商


可以在各类自媒体平台铺设精准内容，比如微信公众号安利自己的产品内容，搭建网上商城，从渠道打通、会员管理到精准客户营销，*覆盖经营场景。
也可以直接借助自媒体输出有价值的内容和生活方式，来影响受众的购买行为，从而形成交易需求。比如小红书的内容价值导向，或者对IP属性的情感和信任。
比如通过**的电商橱窗功能，视频中插入商品，可跳转到淘宝成交。

2、社群


社群变现会从三个方面进行变现，分别是社群自身变现，社群产物变现以及合作变现。
社群自身变现实现流量聚合、粉丝沉淀、社群凝聚，形成基于共同理念和价值观的社群，终通过社群电商实现内容变现。
比如罗振宇的“罗辑思维”团队。这种盈利模式，关键在于社群的凝聚。

3、知识付费

通过用户对内容的直接订阅或者广告商对内容的赞助，从而实现盈利。
移动互联网带来了两种变化：在线支付成为习惯；时间碎片化。正是这两种变化主导了原有知识变现场景的升级。它们从线下迁移到线上，在交互方式上也有了诸多变化。
比如在**分享知识，吸引粉丝，然后通过销售课程或者相关服务赚钱。
比如微信公众号内输出的文章，通过能订阅剩余文章来收费变现。

变现模式
对于不同内容，需要有不同的变现模式。一般的内容产业商业模式，大抵可以分成四种。
1、广告分润模式

Youtube创造出了许多高人气的网红，国内视频创造者的李子柒YouTube上粉丝数量达到764万，**过了CNN，视频总观看量接近10亿，平均每个视频的观看量接近上千万。
按照Nox Influencer的预测，李子柒每个月在YouTube上广告联盟的收入就可能达到73万美元。依此计算，仅仅凭借YouTube流量的分成，其年收入潜力高达4000万元人民币。

2、订阅模式

订阅模式是“向订户收费”。以会员收费为主，好处是不必依赖广告、收益稳定，但是相对扩张成本较高。
这种模式必须是内容策划输出必须要有看点，足够吸引用户来平台进行订阅，才能维持下去。
比如腾讯视频、爱奇艺、优酷等几个大的视频平台，买会员订阅成为VIP，但一旦没有可看的，用户随时都可置换。
例如“得到”APP上的专栏订阅，还有此前很*的北大经济学教授的网络专栏被报道拥有**过17万付费订阅者，总价近3500万元；就是通过这种方式得以变现。

3、IP授权模式

IP授权共生战略已经成为**行业发展趋势。我们熟悉的在被dsn收购之前，漫威工作室以宇宙及奇幻元素为背景所创作之漫画虽然大受欢迎，苦于没有资金拍电影，但已然懂得利用IP授权模式将作品打入好莱坞，授权给制片商，并从票房中获得更多利润抽成。

4、版权售卖

版权售卖已经成为常见的内容变现。尤其在网络影视行业方面尤为**，内容制作方通过售卖版权给视频网站实现内容变现；视频网站通过热门IP实现付费用户增长，可以说这是一种互惠互利的合作方式。不过，这类内容通常制作周期较长。

5、周边贩卖

通常是以一个热门IP制作周边内容，依靠积累的粉丝，将内容变现渠道从单一的视频衍生到游戏、电影等，从而放大IP价值。
在2016年，微博上“中国女排”的话题阅读量冲上2亿，搜索量高达53万次，从夺冠那一刻起，中国女排就人们的谈资中开启了“*”模式。
网上购物平台迅速跟进，推出中国女排周边产品，抢占热点时机。

6、广告变现

通过业务广告投放实现内容变现，比如微博大咖小V、微信公众大号。
比如自媒体Papi酱在2016年接一条广告2200万。
而今年的**卖货，罗永浩直播首秀卖了1.1亿,其中一个品牌的坑位费在5万起，也就是品牌方置换了广告变现。

近年来，随着微博、微信的流量红利逐渐褪去，同时内容创业被持续唱衰，内容同质化、阅读量下降、难出新**、变现困境等词总在各大稿件里频繁出现。

但互联市场就是这样在变化中寻找更适合自己的，比如现在小红书、**平台的内容变现又成为一个风口。企业需要选择适合自己的平台来进行全面的内容定位。

变现的方式很多，重要的还在于内容，好的内容才能够撑起来变现的方式。